Son bir yaklaşımda Sınırlamaları Kucaklama’dır. Daha kısa zaman döngüleri içerisinde çalışarak, sıkı bir şekilde odaklanarak veya bir takvim kullanarak daha yaratıcı ve daha üretken olabilirsiniz. Sınırlar - şu anda ne kadar sinir bozucu veya görünüşte keyfi olsa da - daha net bir düşünceyi ve daha iyi odaklanmayı zorlayabilir.
Bu nedenle atölyelerde ve sprintlerde tasarımcılar genellikle bir zamanlayıcıyı ve bir dizi kuralı takip ederler. Dilerseniz her ikisi de terk edilebilir. Ancak, ne yapılabileceğine, ne zaman yapılması gerektiğine ve nelerin göz ardı edilip geride bırakabileceğine dair kısıtlamalar koymak sınırları zorlamak açısından iyi olabilir.
Sınırlandırılmış tasarım çalışmaları genellikle acı vericidir ve insanlar buna direnir. Ancak bir zamanlayıcının işlemesiyle, genellikle insanlar daha az önemli olan şeyleri çıkarmak ve temel şeylere odaklanmak zorunda kaldıkları için daha yüksek verimlilikle daha yüksek kaliteli çıktı oluşturabilirler. Kısıtlamalar da eyleme zorlar. Bir zamanlayıcı, kısa ve son teslim tarihi ile takımlar 'konuşma' ve 'düşünme' bölgesine takılıp kalmak yerine prototiplemenin takibini yapabilir.
Tasarım bakış açısı, hukukçuların sorunları çözmeye çalışırken normalde kullandıkları yaklaşımların büyük tamamlayıcılarıdır. Sadece yeni bir şey yaratmak için bir tasarım sürecinden geçmek değil, mevcut çalışmalarımız ve eğitimimiz açısından da değerlidirler.
Fizibiliteye dair soruları duraklatarak, kullanıcı ihtiyaçlarına daha derinlemesine inerek ve hızlı bir şekilde prototipleme ve test yaparak, aklımıza gelmeyecek yeni girişimler, teknoloji ve organizasyon değişiklikleri için yeni fikirlere ulaşabiliriz. Tasarım, daha iyi çalışma yollarının yanı sıra müşterilerimize ve genel olarak halka daha iyi hizmet etmenin iyi yollarını öngörmemize yardımcı olabilir. Bizimle işbirliği yapmaya davet ettiğimiz disiplinler arası uzmanlardan faydalanabiliriz. Sonraki bölümler, bu yeni çözümlere ulaşmak için kullanılacak sürece yöneliktir.